Indice de disponibilidade

No segmento farmacêutico, qual é o indice de disponibilidade que a manutenção tem de dar para produção nos seus equipamentos? 13/07/2010 às 21:07:32
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O índice de disponibilidade de equipamentos que a Manutenção disponibiliza para a Operação, deve contabilizar o tempo de parada de máquinas utilizado para manutenções preventivas e corretivas. De acordo com o planejado em termos de preventiva é que surge o compromisso com relação ao tempo previsto para corretivas.
A parada de máquinas na industria farmaceutica, na maioria dos casos, para fazer set-up, troca de linha de produto e assepsia, que são tempos de tarefas típicas da operação, são utilizados para as intervenções de caráter preventivo e mesmo os corretivos. 

 

Há uma pesquisa que está sendo feita pelo site www.indicadoresdemanutencao.com.br, que mostra on-line o indicador de disponibilidade de mercado, nao especificamente o Farmaceutico. O link da pesquisa é http://mantenex2010.questionpro.com

 

Segundo os dados de pesquisas de 2009, da RBM - Rede Brasileira de Manutenção, a média do Índice de Disponibilidade do Setor Farmaceutico era de 72%. As empresas que são benchmarking (primeiro quartil) daquele setor, tinham média de 88%.

 

Abraços

Paulo Walter

www.manutencao.net

19/07/2010 às 12:07:29
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Conceitualmente falando, o Índice de Disponibilidade de um equipamento ou sistema é obtido a partir da divisão entre o total de horas efetivamente trabalhado pelo equipamento (horas totais previstas – horas de parada não programada) pela quantidade de horas de trabalho previstas para o período avaliado (horas totais previstas).

No entanto, considerando o importância deste indicador para alguns setores do mercado, tais como áreas de missão crítica, torna-se de fundamental importância o controle de horas para o equipamento e / ou sistema, objetivando um resultado fidedigno. Existem instalações que nos disponibilizam informações precisas através de contadores de horas trabalhadas (horímetros locais ou através de sistemas de automação), o que nos possibilita uma maior precisão. Da mesma forma, um bom sistema informatizado de gestão, no qual estejam customizadas as categorias e adequados níveis de criticidade para os serviços de manutenção, poderá lhe informar com exatidão os tempos de parada.

Existem também situações onde não se possui uma informação através de horímetros e se calcula o índice através da relação entre as Horas Calendário previstas (exemplo: 8 horas por dia x 5 dias por semana x 4 semanas no mês avaliado = 160 Horas Calendário Previstas para a operação do sistema no período) e as horas de paradas não previstas / não programadas, extraídas das ordens de serviço de manutenção corretiva.

Este é o conceito para o indicador sobre o qual busca por informações. Entretanto, lembro-o que este indicador, usado de forma isolada, lhe trará somente a informação quantitativa, e não a qualitativa (quais as causas de paralisação, uma análise mais detalhada dos tempos de parada, reincidência sobre o mesmo equipamento e sistema, etc), o que justifica o trabalho / análise em paralelo com outros indicadores de Classe Mundial (MTBF, MTTR, etc).
28/07/2010 às 12:07:50
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