Como fazer com que as equipes de produção tenha uma melhor interação com as equipes de manutenção e vice-versa ? No caso de construção pesada, ou seja, construção de estradas, pontes e viadutos.
Agradeço a atenção,
claudia.furiati@engetran.com.br
08/09/2010 às 21:09:19A resposta para esta pergunta está no TPM.
O TPM veio ao mundo ainda na decada de 1950, nos primordios da revolução conceitual que levou a industria japonesa a dar saltos de qualidade e produtividade, recuperando decadas de atraso.
Naquela epoca a sigla TPM (obviamente em ingles) queria dizer Manutenção Produtiva Total. A nova regra, uma quebra de paradigma muito forte, era de que a Manutenção estava ali para fazer parte da Produção. Então a Produção passou a ser dividida (no organograma, tão somente) em Operação e Manutenção.
Hoje TPM, depois de meio seculo de evolução, significa Gerencia Total da Planta.
Só que as decadas de avanço expandiram o conceito de Planta, para Unidade de Negócios.
Ou seja, se aplica a um Shopping ou Hospital, a uma Concessionária de Rodovias ou Mineradora, ou ainda, como no seu caso, a Construtoras e a Frotas de Navios.
O pilar Manutenção Preventiva, conjugado ao pilar Manutenção Autonoma, faz a interação entre Operação e Manutenção acontecer no dia a dia, se revezando em prol da Produção.
Além dos conceitos aqui expressos, uma boa dose de gestão a vista, junto com um belo programa de 5S, fazem acontecer milagres, acredite.
Boa sorte!
Paulo Walter